Neutral Vendor Management — Ihre Dienstleister, unsere Steuerung
Sie arbeiten mit mehreren Personaldienstleistern? Wir bringen Ordnung, Transparenz und messbare Ergebnisse in Ihre externe Personalsteuerung.
25+
Jahre VM-Expertise
4–8
Wochen bis Go-Live
100%
Neutral & unabhängig
Was ist Neutral Vendor Management?
Stellen Sie sich vor: Sie haben 5, 10 oder 20 verschiedene Personaldienstleister, die Ihnen Zeitarbeitnehmer stellen. Jeder hat andere Verträge, andere Preise, andere Ansprechpartner. Niemand hat den Überblick, wer was zu welchem Preis liefert.
Neutral Vendor Management löst genau dieses Problem. Wir werden Ihre zentrale Schnittstelle — zwischen Ihnen und allen Ihren Personaldienstleistern. Wir koordinieren Anforderungen, vergleichen Angebote, prüfen Kandidaten und sorgen dafür, dass Sie immer den besten Mitarbeiter zum besten Preis bekommen.
Das "Neutral" ist dabei entscheidend: Anders als ein Master Vendor haben wir keine eigenen Zeitarbeitnehmer. Wir bevorzugen keinen Dienstleister — wir bewerten alle objektiv nach Qualität, Preis und Zuverlässigkeit. Unsere einzige Loyalität gilt Ihnen als Kunde.
Vendor Management im Video
Kurz und verständlich: Was macht ein Neutral Vendor? Und wo liegt der Unterschied zum Master Vendor?
Master Vendor vs. Neutral Vendor — der Unterschied
Neutral Vendor Management — so funktioniert es
Was sich für Sie konkret ändert
Transparenz
Vollständiger Überblick über alle externen Dienstleister, Verträge und Kosten — in Echtzeit über unsere zentrale Plattform.
Kostenkontrolle
Messbare Kosteneinsparung durch optimierte Prozesse und marktgerechte Konditionen.
Qualität
Standardisierte Auswahlverfahren und regelmäßige Leistungsbewertung aller Lieferanten.
Zeitersparnis
Ein Ansprechpartner statt dutzender Dienstleister. Wir managen — Sie konzentrieren sich aufs Kerngeschäft.
Compliance
Einheitliche Vertragsbedingungen, AÜG-konforme Prozesse und lückenlose Dokumentation.
Skalierbarkeit
Schneller Auf- und Abbau von Personal — ohne internen Verwaltungsaufwand.
Wir steuern dort, wo wir uns auskennen
Fokussierte Expertise in gewerblich-technischen Branchen. Mit konkretem Verständnis für die Einsatzfelder, die wir betreuen.
Metallverarbeitung & Stahlbau
Schweißer, Metallbauer, Schlosser
Maschinenbau
CNC-Bediener, Zerspanungsmechaniker, Industriemechaniker
Automotive & Zulieferer
Montage, Logistik, Qualitätssicherung
Handwerk & Gebäudetechnik
Elektriker, Anlagenmechaniker, Installateure
Produktion & Fertigung
Maschinenbediener, Lagerlogistik, Verpackung
Logistik
Staplerfahrer, Kommissionierer, Versandmitarbeiter
Alpaslan Göral
Operativer Leiter Vendor Management
Seit 2000 in der Personalbranche, ab 2010 auf Master-Vendor-Projekte spezialisiert. Seit 2020 bei COMODUS.
Alpaslan verantwortet das gesamte operative Vendor Management — von der Analyse über die Implementierung bis zur laufenden Steuerung. Ein Ansprechpartner, der Ihr Projekt von Anfang an kennt.
Was Sie von uns erwarten können
Neutral = 100% in Ihrem Interesse
Wir haben keine eigenen Zeitarbeitnehmer. Kein Dienstleister wird bevorzugt — unsere einzige Loyalität gilt Ihnen als Kunde.
Über 25 Jahre VM-Expertise
Alpaslan Göral bringt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Personalbranche mit — seit 2010 spezialisiert auf Master-Vendor- und Neutral-Vendor-Projekte.
Zentrale Plattform für volle Transparenz
Alle Beteiligten arbeiten auf einer professionellen Vendor Management Plattform: Personalbestände, Kosten, Kandidaten, Verträge — alles in Echtzeit, an einem Ort.
Kostenneutral für den Kunden
Die Steuerungspauschale wird über die Dienstleister abgerechnet. Sie zahlen nicht mehr als vorher — haben aber bessere Konditionen und weniger Aufwand.
Persönliche Betreuung durch festen Ansprechpartner
Kein Callcenter, kein wechselndes Team. Alpaslan Göral ist Ihr direkter Ansprechpartner — von der Analyse bis zur laufenden Steuerung.
Karl Binder GmbH — Ergebnisse in 3 Monaten
Ausgangslage: Ein mittelständisches Unternehmen mit hohem Verwaltungsaufwand, fehlender Transparenz und unterschiedlichen Verrechnungssätzen bei mehreren Personaldienstleistern. Keiner im Unternehmen hatte den Überblick, wie viele Externe zu welchen Konditionen im Einsatz waren.
Nach Einführung unseres Neutral Vendor Managements:
(27 → 39)
integriert
geprüft
realisiert
Echte Zahlen aus einem bestehenden Kundenprojekt. Detaillierte Case Study auf Anfrage verfügbar.
Von der Analyse bis zur laufenden Steuerung
Sie müssen intern nichts umbauen. Wir übernehmen den Aufbau und die Steuerung — Sie behalten die Kontrolle.
Analyse
Wir erfassen Ihre aktuelle Dienstleisterlandschaft: Wie viele Anbieter nutzen Sie? Welche Konditionen gelten? Wo liegen die Schmerzpunkte? Kosten, Verträge, Prozesse — alles kommt auf den Tisch.
Strategie
Gemeinsam definieren wir die Zielstruktur: Welche Dienstleister bleiben? Welche KPIs gelten? Wie sehen optimale Verrechnungssätze aus? Sie entscheiden, wir beraten.
Implementierung
Einführung des Systems — Anbindung aller Dienstleister an die zentrale Plattform, Schulung Ihrer Ansprechpartner, Aufsetzen der Reporting-Strukturen. Dauer: typisch 4–8 Wochen.
Steuerung & Optimierung
Ab jetzt übernehmen wir: Anforderungen koordinieren, Kandidaten prüfen, Qualität sichern, Kosten optimieren. Sie erhalten regelmäßige Reports und behalten die volle Kontrolle.
Volle Transparenz durch zentrale Plattform
Kein Excel-Chaos mehr. Mit unserer Vendor-Management-Plattform haben alle Beteiligten jederzeit den gleichen Informationsstand.
Häufig gestellte Fragen
Kostenloser Selbstcheck
Wo steht Ihr Zeitarbeits-Management?
8 Fragen, 2 Minuten – und Sie wissen, wie gut Ihre Lieferantensteuerung aufgestellt ist. Mit individueller Auswertung und konkreten Handlungsempfehlungen.
Bereit, Ordnung in Ihre Dienstleistersteuerung zu bringen?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch analysieren, wie viel Potenzial in Ihrem Vendor Management steckt.